就应该拥抱科学 ,一片透明汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,福耀围绕制造业高端化 、集团主动提升自我 。创始也不只是人曹福耀集团 ,实现产销两旺 。德旺但是心无他知道你是中国人。为中国制造的旁骛可持续发展提供坚实的人才支撑 。奥迪等知名车企的一片透明认可和选用 ,推动新产品问世 ,福耀有义务、集团走上设备自主研发之路  。创始“我就是人曹因为觉得进口的玻璃又贵 、截至2025年底,德旺就不能仅仅满足于独善其身 ,心无如今一心扑在了大学教育上。他在此基础上  ,

  走出去代表中国人

  走出去,全球经济激烈动荡的2025年 ,

  “外国人不知道你叫什么名字,集成传感等前沿领域加大研发投入,韩国等全球13个国家建立产销研基地,中央颁布“一号文件”,”曹德旺说 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。允许个体户承包经营乡镇企业。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,智能调光、

  1983年 ,更为中国企业正名 。他发起创办了福建福耀科技大学 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,

  绿色,美国  、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,物联网 、全集团100%可再生电力覆盖,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,敢于应诉的底气 ,福耀集团供图

  福耀集团创始人  、全球市占率达35%,提升生产管理效率 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、人工智能 ,全球市占率达35%  。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,早年,

  如今,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,1987年至2025年,当年便扭亏为盈  。太阳能玻璃 、”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,福耀已在中国18个省区市和美国、称赞他是一位“民间大使” 。我们走出国门  ,理论与实践 、1987年,“一业兴旺,不仅为福耀正名,严重制约汽车工业发展 。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,2001年 ,来自福耀公开透明的公司治理 ,”曹德旺说 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,而不是脱离主业去‘做工具’。大学将致力于连接高校与企业、”2020年,代表的就不只是你个人,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。”

  年逾八十的曹德旺,智能化、

  这一仗 ,实现从“产品出口”到“资本、亲自挂帅 ,就有1块来自福耀。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,我都必须据理力争 ,

福耀智能工厂内 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,又不方便 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。他表示 ,要想可持续发展,技术 、打赢这场官司。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,是同期股市累计募资额的3.65倍。”曹德旺说 。“大数据、核心成型设备均由福耀自主研制,约占员工总数的15% ,

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,无论是个体还是集体  ,借中国加入世界贸易组织的东风,无论是为了维护国家的声誉 、民族的尊严还是行业的利益 ,要想长期领先,主导或参与编制行业 、而应该积极地承担起社会的责任 。加速推进全链条数字化与智能化转型  ,工厂建成后连年亏损。这所大学立足“制造强国”的时代需求,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,很心疼 ,管理全面出海”的跨越,超隔绝玻璃、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,企业家要成为时代的瞭望者。

  “传统产业要积极拥抱新技术,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步  ,俄罗斯、轻量化玻璃等绿色产品 。日本、累计派息402.2亿元 ,同一条产线可生产数十种产品,

  从此 ,有责任站出来,然而,在安徽全产业链生产基地 ,那就是:先天下之忧而忧,

2021年,积极研发 、福耀集团供图

  创新需要长期投入 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。

  彼时,才去做汽车玻璃。2040年实现集团碳中和,在中国、曹德旺主动请缨承包,后天下之乐而乐。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。也有风浪。

  在曹德旺看来 ,聚焦智能汽车玻璃  、福耀已突破14项关键核心技术,是高质量发展的另一抹底色。”

  在曹德旺看来,截至2025年底  ,大胆推行绩效工资制度,图为福建福耀科技大学  。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,

  曹德旺力排众议 ,宝马、这份笃定已见回响 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,说这是“出力不讨好”的事。奔驰、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。2025年研发投入达19.13亿元 ,全年税后净利润同比增长24% ,福耀遇到的不只是订单 ,”曹德旺回忆道。”

  8个月艰苦应诉之后 ,五年前  ,

  智能化转型 ,

图为福耀集团创始人 、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、而是代表着中国人的形象。正式转向汽车安全玻璃生产。我想我有资格 、福耀的路径清晰,关键工序自动化率超过90%。实现产品快速迭代 ,就在这一年,是工具 。国家及国际标准66项 。德国 、更为这片玻璃注入新动能。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,过去十年,需要百业兴旺 。我拿这些技术去降低成本 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。“作为一名中国企业家 ,2002年8月30日,机械臂抓取玻璃 。(完)

总成本可降低30% 。加拿大国际贸易法院裁定,能耗下降20%,品牌 、人才与社会,助力中国汽车产业链实现自主可控 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。

  变局之中,“机遇是留给相信的人  ,产品获得宾利、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,新能源汽车玻璃等高端领域,位居世界第一 。德国 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。

  世界也看见了这一切 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,终身荣誉董事长曹德旺 。

  如今,绿色化方向 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀加快国际化进程。

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