10月17日 ，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程，郑学重点持续提升项目履约管理水平 ，选调项目
在项目现场 ，研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线 。强弱项 ，管理工作项目履约管理部 ，强化精品意识 ，质量至上” ，深入排查整治安全风险隐患 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，紧盯关键节点 ，
集团办公室 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，树立行业标杆 。以高品质履约推动企业高质量发展 。持续补短板、树牢安全发展理念 ，科学组织施工 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，标准化 、郑学选强调 ，质量管控 、仔细询问下阶段施工计划 ，（企业文化部，精益求精推进项目建设，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要全力保障项目建设进度 ，中建集团党组副书记 、统筹抓好项目安全生产 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。安全优质高效推进项目建设 ，坚持“安全第一、进度管理等各项工作 ，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，
郑学选指出 ，调研项目履约管理工作 。展现中建实力 。确保项目如期交付。以完美履约作为最终目标 ，中建一局有关负责人参加调研。努力打造精品工程、精细化管理理念落到实处，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，将规范化 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，