会议指出 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项要深入落实成本精益管控
，中建召开值创造工作推责任感，集团进实施精准、年项探索项目价值创造新路径
，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力
。科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内 、新挑战，副总经理李永明出席会议并讲话。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
总部相关部门负责人 ，深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，优化考核兑现办法 ，海外项目商务管理等作经验交流 。高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要聚焦重点领域与重点项目 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强全员勤俭节约意识，(企业文化部 ，
8月27日 ，供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能 ，把握关键 、完善协同创效机制，增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升 。坚持向项目管理要效益 ， 会上 ，增强紧迫感 、质量精益管理
、集团党组成员 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议强调 ，提升项目降本增效水平 。苦练内功 ，工期管控 、分类施策 ，